电子商务企业的薪酬绩效制度与传统企业有着非常大的差异爱游戏完整版，因为其本身的互联网公司的创新基因，行业从业人员年级偏轻爱游戏完整版爱游戏完整版，流动率较高爱游戏完整版，在人力资源管理方面更需要弹性机制爱游戏完整版爱游戏完整版，然而对于我们传统企业的人力资源管理制度而言爱游戏完整版，人力资源追求的是高效和程序化管理爱游戏完整版爱游戏完整版，因此在互联网+产业生态圈模式下爱游戏完整版，既有传统线下企业（部门）又有互联网公司（部门）的情况，存在一定的内部矛盾，尤其是在作为产品销售渠道方面爱游戏完整版，因此依据业务策略和目标制定相应的薪酬绩效考核机制的同时又要兼顾电子商务未来发展空间而给予灵活空间爱游戏完整版爱游戏完整版，根据业务特色和专业人才的储备需求爱游戏完整版爱游戏完整版，制定复合型人才发展的职业发展通道策略都能够帮助传统企业在互联网+产业生态圈布局中实现自己的复合型人才梯队建设爱游戏完整版爱游戏完整版，并推动业绩及卑蜗吠暾妫护内部创新活力爱游戏完整版爱游戏完整版爱游戏完整版。

在电子商务行业业态创新和业务创新都不断提速的情况下爱游戏完整版爱游戏完整版爱游戏完整版，根据互联网+产业生态圈模式的需求爱游戏完整版，重新规划运营对效率的提升爱游戏完整版爱游戏完整版，有必要重新优化运营流程，实现战略落地爱游戏完整版爱游戏完整版。

针对电子商务企业人力资源的特征，利用运营管理标准化工具爱游戏完整版爱游戏完整版爱游戏完整版，固化管理流程与工作标准爱游戏完整版爱游戏完整版，进而形成岗位工作的标准内容爱游戏完整版，不仅有利于更好规划人力资源，更有利于在人员快速流动的管理约束下，提高管理的标准化水平，进而减少管理的重复投入，提高管理效率，降低因为人员流动带来的运营风险爱游戏完整版，尤其有利于基层岗位的规范化管理爱游戏完整版爱游戏完整版爱游戏完整版爱游戏完整版。

确定电子商务运营管理模式与分工，提升集团对业务运营板块的总体管控能力爱游戏完整版，增加企业内部的协同合作能力爱游戏完整版。通过授权体系保障每个业务战略的有效落地实施爱游戏完整版。

在明确的品牌定位基础上爱游戏完整版，形成对品牌核心价值主张的清晰规划爱游戏完整版爱游戏完整版，并结合业务中和消费者各个业务接触点制定品牌实施策略爱游戏完整版，将品牌推广有效落实到目标客户群体中去爱游戏完整版。

根据各个细分业务市场的竞争环境及目标客户的需求，建立全方位的营销组合策略爱游戏完整版爱游戏完整版，包括通过大数据平台爱游戏完整版爱游戏完整版爱游戏完整版爱游戏完整版、业务平台的打造与线下运营的规划爱游戏完整版爱游戏完整版，进行业务组合与产品组合规划的产品策略；具有市场竞争力爱游戏完整版爱游戏完整版爱游戏完整版，兼顾企业利润，并符合分销体系双赢模式的定价策略爱游戏完整版爱游戏完整版爱游戏完整版；根据互联网+产业生态圈模式的规划，重新规划线上和线下的渠道定位，并规划和重新调整分销体系策略，以及能有效经济地将产品价值和产品信息传递给目标客户群体，有效提高销售额的促销策略。

根据电子商务的战略规划爱游戏完整版爱游戏完整版爱游戏完整版，制定详细的业务目标和管理目标爱游戏完整版爱游戏完整版，并逐次将目标分解到相应的部门及关键岗位爱游戏完整版爱游戏完整版，推动战略落地爱游戏完整版。

结合中国互联网+大环境趋势爱游戏完整版，以及电子商务在互联网+产业生态圈模式中的重要作用爱游戏完整版，制定适合传统企业互联网+产业生态圈模式下电子商务战略。通过投资模型与精细化的增长规划爱游戏完整版，量化企业各阶段战略目标爱游戏完整版爱游戏完整版，并形成有效的战略管理方案与预算指标爱游戏完整版爱游戏完整版。针对拥有打造互联网+产业生态圈愿景的传统企业，与客户共同建立电子商务的发展策略，并基于组合策略形成更加立体的增长策略和业务方案爱游戏完整版。