1爱游戏完整版爱游戏完整版爱游戏完整版、公司的制度和管理流程体系进行全面的评估和梳理;
2、建立完善的、高绩效、持续改进的管理流程体系和相配套的制度体系;
3、建立起一套可供随时监测爱游戏完整版爱游戏完整版、反馈和提升的流程评估系统爱游戏完整版; 使新的制度和流程体系能够最大发挥管理功效爱游戏完整版,提升整体的管理水平爱游戏完整版爱游戏完整版。
人力资源管理咨询
1爱游戏完整版爱游戏完整版、明晰企业战略爱游戏完整版,找到制约企业快速发展的问题或影响因素爱游戏完整版爱游戏完整版,并提出相关改进建议;
2、对各部门的工作进行深入分析爱游戏完整版爱游戏完整版,采用科学的方法进行定岗定编爱游戏完整版爱游戏完整版;并在部门职责和定岗定编完成的基础上,梳理和优化岗位说明书体系爱游戏完整版;
3爱游戏完整版、运用睿信咨询专业的工具和方法论,对企业的薪酬体系进行科学的规划和设计爱游戏完整版;
4爱游戏完整版爱游戏完整版爱游戏完整版、建立科学爱游戏完整版、合理爱游戏完整版、易操作的绩效管理模式爱游戏完整版,使个人发展和组织发展紧密联系起来爱游戏完整版爱游戏完整版,提高工作效率爱游戏完整版爱游戏完整版。
中长期战略规划咨询
1?深入调研企业的情况爱游戏完整版爱游戏完整版,对企业现状及上级集团在能源板块的相关发展设想予以了解爱游戏完整版爱游戏完整版;
2爱游戏完整版爱游戏完整版、分析外部环境爱游戏完整版爱游戏完整版,系统研究企业已经涉足与可能涉足的行业领域爱游戏完整版爱游戏完整版,分析其发展特征爱游戏完整版爱游戏完整版爱游戏完整版、产业链情况爱游戏完整版、竞争环境爱游戏完整版、规模潜力等爱游戏完整版;
3、评估企业的资源能力现状爱游戏完整版爱游戏完整版,并对其在业务发展领域可能产生的影响予以判断爱游戏完整版;
4爱游戏完整版、提炼企业的发展愿景、设定总体及分业务战略目标爱游戏完整版爱游戏完整版、提出战略举措、编制总体战略规划爱游戏完整版。
了解更多 睿信专家
-
丛寰宦丨睿信致成董事长
丛寰宦先生是睿信致成(睿信咨询)合伙人爱游戏完整版爱游戏完整版,领导睿信致... -
杨力丨睿信致成首席合伙人
杨力先生是睿信致成(睿信咨询)合伙人爱游戏完整版,一直对中国经... -
郝炬丨睿信致成总裁
郝炬先生是睿信致成(睿信咨询)合伙人爱游戏完整版爱游戏完整版,拥有超过15年... -
朱萌丨睿信致成副总裁
朱萌先生是睿信致成(睿信咨询)合伙人爱游戏完整版爱游戏完整版,主要为零售与... -
王丹青丨睿信致成副总裁
王丹青先生应邀多次在《经济观察报》、《21世纪经济报... -
王飞丨睿信致成副总裁
王飞先生是睿信致成(睿信咨询)合伙人爱游戏完整版,具有10年管理... -
李培恩丨睿信致成副总裁
李培恩先生是睿信致成(睿信咨询)合伙人,从事管理工... -
吴小燕丨睿信致成副总裁
吴小燕女士多次在中国经营报爱游戏完整版、中国房地产报爱游戏完整版、人力资源...