按照国际爱游戏完整版爱游戏完整版爱游戏完整版、国内一流的产业基金设立薪酬和股权激励体系爱游戏完整版，以吸引爱游戏完整版爱游戏完整版爱游戏完整版、保留和激励基金行业优秀人才，促进业绩提升：

1?薪酬体系设计：设计科学合理的薪酬体系，以业绩为首要导向爱游戏完整版，充分体现岗位价值差异和市场竞争性爱游戏完整版爱游戏完整版，建立薪酬总额控制与动态调薪机制爱游戏完整版，最大程度发挥薪酬体系的激励作用；

2?股权激励机制设计：设计中长期股权激励机制爱游戏完整版，明确激励对象和激励模式爱游戏完整版爱游戏完整版爱游戏完整版，确定股权数量和价格爱游戏完整版，测算未来预期收益爱游戏完整版，设计与业绩考核的对接关系爱游戏完整版，完善转让与退出机制，将优秀人才个人利益与企业长期利益有效捆绑爱游戏完整版爱游戏完整版。

绩效考核是保证战略目标实现和实现企业持续发展的重要手段爱游戏完整版，而在实际中企业往往有如下误区：

1?如果采用平衡计分卡进行考核爱游戏完整版，没有进行科学规范的绩效管理体系设计爱游戏完整版，也导致绩效考核实际运行的效果不好爱游戏完整版爱游戏完整版；

2?职能部门员工的定性工作尚未找到有效的考核办法，往往是靠考核者的主观打分，使得考核结果出现偏差爱游戏完整版爱游戏完整版爱游戏完整版爱游戏完整版爱游戏完整版，不能公平地反映被考核者的情况；

3?绩效考核对所有人员采用同一种模式爱游戏完整版，没有建立针对企业中不同类别人员的实际情况建立起分层分类的绩效考核体系爱游戏完整版。

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