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  • 北京咨询公司

    客户需求


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    咨询框架






    解决方案


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    调研访谈与管理诊断阶段部分成果展示—公司项目运作蓝图:





    调研访谈与管理诊断阶段部分成果展示——部门职责调整方案:





    调研访谈与管理诊断阶段部分成果展示——部门KPI构建:





    岗位增值评估及激励方案设计阶段部分成果展示——岗位增值评价方案:





    岗位增值评估及激励方案设计阶段部分成果展示——部门增值分数核算:






    交付成果








    合作咨询
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