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  • 北京咨询公司

    客户需求


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    咨询框架





    解决方案


    业务布局:公司在短爱游戏完整版、中爱游戏完整版爱游戏完整版、长期内有所侧重爱游戏完整版,保证公司生存必须的现金流,同时布局优质产业爱游戏完整版,持续市场化转型,增强自身造血机能。





    业务管理:采取分类分级管理,依托子公司爱游戏完整版,进行专业化运营,后期随着各细分业务不断发展壮大爱游戏完整版爱游戏完整版,再将业务分拆成立子公司或孙公司。






    公司治理:依据相关法律爱游戏完整版,公司作为国有独资公司,须设立董事会爱游戏完整版爱游戏完整版、监事会爱游戏完整版,并与党组织双向进入爱游戏完整版、交叉任职爱游戏完整版。





    组织架构:在明确公司发展成熟期组织架构的基础上爱游戏完整版爱游戏完整版,结合起步期现状下各职能的工作需求,在发展初期进行部门归并,进行如下部门设置爱游戏完整版。





    明确部门设置的基础上爱游戏完整版爱游戏完整版,划分核心职能??榘蜗吠暾姘蜗吠暾妫逦缍ǜ鞑棵胖霸?爱游戏完整版爱游戏完整版。





    集团管控通常分为财务管控型、战略管控型和操作管控型三种模式,不同管控模式下总部的定位不同。





    通过以下五项基本尺度分析爱游戏完整版爱游戏完整版,建设投资公司当前适合的管控模式为操作型管控。





    集团母子公司管控关系定位中,建设投资公司作为集团总部爱游戏完整版,定位为以下七大中心爱游戏完整版爱游戏完整版,进行强总部建设爱游戏完整版爱游戏完整版。





    在具体的管控内容中爱游戏完整版,依据公司治理结构和集团管控定位爱游戏完整版,明确开发区管委会爱游戏完整版、建设投资公司各层级爱游戏完整版、子公司间的权责划分爱游戏完整版爱游戏完整版。






    交付成果





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